23 lug 2019 | proposta formativa, fondi e finanziamenti, innovazione, fondimpresa, innovazione di processo, innovazione di prodotto, formazione finanziata, comitato femminile, Confindustria Salerno
Si è concluso il piano TASK che ha coinvolto 9 aziende di Confindustria Salerno ed 1 di Assolombarda, incentrato sul tema dell'innovazione di prodotto e di processo.
Titolo del piano
TASK: INDUCTION TRAINING
Modelli innovativi per la formazione iniziale e continua in azienda
Finanziamento
Fondimpresa Avviso 5/17
Proponenti in ATS
- Jobiz Formazione
- MIP - Politecnico di Milano School of Management
Fornitori per la formazione
- DIG - Dipartimento Ingegneria Gestionale Politecnico di Milano
- DI - Dipartimento di Informatica Università di Salerno
Periodo di svolgimento
8 ottobre 2018 - 4 luglio 2019
In sintesi
Il piano è stato proposto per rispondere all'attuale scenario competitivo caratterizzato da:
- accesa competizione sui mercati maturi e ricerca di affermazione in quelli emergenti;
- evoluzione del consumatore e sua maggiore informazione sull’offerta;
- bassa crescita del mercato dovuta ad un crollo dei consumi e all’aumento dei costi di gestione degli impianti produttivi; • riduzione delle commesse a causa della crisi;
- crollo significativo del fatturato;
- scarse competenze in ingresso e tendenziale mancanza dei fondi per sedimentare il sapere interno.
- Fornire metodi e strumenti per indurre l'innovazione di prodotto e di processo in azienda in grado di impattare positivamente su tempi e metodi della produzione, nonché sulla definizione di strategie e posizionamento di mercato.
- Integrare le competenze delle risorse aziendali rendendole in grado di adottare nuove tecnologie, o ancora, riprogettare quelle già in uso.
- Stimolare la capitalizzazione e delle conoscenze come leva per realizzare vantaggi competitivi, anche attraverso il contatto con esperienze imprenditoriali di successo.
Aree di competenza oggetto della formazione
- competenze gestionali di processo;
- knowledge tecnico;
- skills specialistiche.
Obiettivi specifici
- ottimizzare il processo produttivo in ottica lean;
- migliorare il prodotto;
- ridurre i costi di produzione;
- valutare l’impatto economico dell’innovazione.
Comitato Tecnico-Scientifico
- Dipartimento di informatica dell’Università degli Studi di Salerno: prof. Francesco Palmieri e prof. Michele Nappi;
- Dipartimento di ingegneria gestionale del Politecnico di Milano: Claudio Dell’Era; • MIP Politecnico di Milano Graduate School of Business: Emilio Bellini
Modulazione
- INNOVATION LAB 4.0
- DESIGN THINKING FOR BUSINESS
- AGILE INNOVATION
- INNOVATION AND DESIGN GYM
- GESTIRE L'INNOVAZIONE
- METODOLOGIE INNOVATIVE PER LA GESTIONE DEI PROGETTI: SCRUM
- SVILUPPARE INNOVAZIONI DI PRODOTTO E DI SERVIZIO
- LEAN INDUSTRY 4.0
- GLI STRUMENTI LEAN E L'EVOLUZIONE DEI TEMPI E METODI PER L'ECCELLENZA DELLE PRESTAZIONI
- BUSINESS PROCESS MODELLING
- APPLICAZIONI BIOMETRICHE PER IL DATA PROTECTION NEI PIANI DI E-GOVERNMENT
- LEVE IT NELLA GESTIONE HR: NETWORK SECURITY
- REALIZZAZIONE DI UNA SOLUZIONE DI TRACCIABILITA' DI PROCESSO: LEARNING ORGANIZATION E TRAINING PLAN
- LA PROGETTAZIONE E LA REALIZZAZIONE DEL NUOVO PROCESSO NELL'ERA DEL 4.0
- HR E INDUSTRY 4.0 SOFTWARE KMS IN AZIENDA SULLA TRACCIABILITA’ DELLE COMPETENZE
- TECHNOLOGY FOR EDUCATION AND SCIENZE - LABORATORY
- KMS - PROCEDURE E MANUALE DI IMPIEGO
- TRACCIABILITA' DI PROCESSO PER HR: INNOVATION ERP
Report risorse
Totale risorse coinvolte: 121
Report azioni formative
Totale ore erogate: 1000
Le immagini del piano TASK, le aziende, la formazione e SPAZIO CAMPANIA, guarda il VIDEO
